Die Geschäftsführung bekam ihren Monatsbericht erst am 10. — wenn das Controlling vier Excel-Exporte zusammengeführt, manuell bereinigt und für die Sitzung aufbereitet hatte. Entscheidungen liefen einen halben Monat hinterher.
Heterogene Datenschnittstellen aus ERP, MES und Buchhaltung werden konsolidiert und in ein zentrales Reporting-System überführt. Nachtläufe synchronisieren Auftragseingang, Lagerwert, DB-Beiträge und offene Posten — mit lückenloser Belegkette bis zur Quelltransaktion.
Die Geschäftsführung sieht jeden Morgen den Stand des Vortags. Entscheidungen über Pricing, Produktion und Liquidität werden mit Stunden- statt Wochen-Latenz getroffen.
Vergleichbare Ausgangslage?