← Alle Beispiele
Praxisbeispiel Distribution / Großhandel  ·  110 Mitarbeiter · 8.000 Artikel

Bedarfsplanung & Disposition

Typische Amortisation: 5 Monate
VORHER

Bestellvorschläge entstanden wöchentlich in Excel — aus Bauchgefühl, Erfahrung und Schreibtisch-Routine. Folge: Renner waren zu oft leer, Penner blockierten Lagerfläche, Lieferanten lieferten nicht in optimalen Losgrößen.

18%
Out-of-Stock bei A-Artikeln
22%
Überbestand bei C-Artikeln
DIE LÖSUNG

Verkaufshistorie, Vorlaufzeiten, saisonale Muster und offene Aufträge fließen in einen Dispositions-Algorithmus. Der erzeugt täglich Bestellvorschläge im ERP — der Disponent bestätigt nur noch, statt zu rechnen.

NACHHER

Die Verfügbarkeit bei A-Artikeln steigt deutlich, während Überbestände bei C-Artikeln abgebaut werden. Das freigesetzte Kapital fließt in Wachstumsinvestitionen.

<5%
Out-of-Stock bei A-Artikeln
–€ 380.000
freigesetztes Lagerkapital
+11%
Lieferfähigkeit

Vergleichbare Ausgangslage?

Ein 30-Minuten-Gespräch genügt, um Ihren Fall einzuschätzen.

Gespräch vereinbaren